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本网讯(黄国辉) 为规范财务管理机制，按照遵义供电局大集体企业管理领导小组会议要求，根据公司财务共享中心建设整体推进方案，近日，新腾跃公司召开财务共享中心运行启动会，全面推进实施财务一体化、集约化管理。来自各大集体企业的近30名财务负责人参加了会议。
会议传达了遵义局大集体企业管理领导小组关于新腾跃财务共享中心建设的工作部署和工作要求，对财务共享中心实施计划和财务管理职责界面及进行了宣贯。会议要求，各企业人员要提高站位，统一思想，深刻认识实施财务一体化、集约化管理是南方电网公司深化改革的重要举措，将以此为抓手进一步规范大集体企业财务管理，防范经营风险，提高集团财务管理效益。相关人员要做好工作计划，加强学习，掌握业务知识和技能，尽快适应新的岗位。同时要及时将会议精神传达到本单位，做好沟通协调工作，确保共享中心各项业务高效有序开展。
据悉，新腾跃公司按照“产权公有、主业控制”的原则，实施大集体企业财务集约化管理，是企业从粗放到逐步规范的转型。遵义供电局大集体企业管理领导小组高度重视，周密部署，在各专业组的指导协同下，经过前期的筹建，启动运行的条件基本成熟。此举将有助于建立健全充分监督、高效统一的大集体企业财务管理机制，进而建立“收支两条线”的财务管理体系，推行全面预算管理工作。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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