|
9月6日，湖南江滨下发了《关于认真抓好非生产性费用控制的通知》，要求各单位强化“五个坚持”，严控五项费用支出，确保将有限的资金用在“刀刃”上。
坚持思想先行。要加强对员工的教育和引导，认清当前的经济形势，进一步增强忧患意识、危机意识和责任意识，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，树立过“紧日子”的思想，切实压缩各项非生产性支出。
坚持目标导向。要制定了办公费、会议费、差旅费、业务招待费、其他可控费用等五项费用的具体降本目标，建立五项费用具体的控制管理办法和成本分析预警机制，严格有效控制成本，以确保公司控制指标的全面完成。
坚持狠抓责任主体的落实。各费用归口管理单位及费用发生主体单位要结合公司下达的指标及1——8月费用的执行情况，进行认真分析总结，对9——12月的费用指标进行细化分解落实，并严格控制执行到位。
坚持强化预算管理。要严格执行各项费用预算，主要负责人作为费用管控的第一责任人，要负责监控预算执行情况，并做好费用的事前审核和事后审查。
坚持强化过程监管和考核。要严格按照费用开支范围和标准执行，对非正常业务发生的费用坚决不予支出。各单位主要负责人要负责对费用开支的必要性、真实性和合规性进行审核、审查。财务部每月末对各单位的费用执行情况进行督查、评价与考核，及时奖惩兑现。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
|
